引用:
原帖由 不走直线的猫 于 2007-9-30 10:22 发表 
9 r; Q, V+ D# d% E4 {' I4 z. @5 F对阿呀呀的认识还滞留在4年前的概念,对现在的阿呀呀不太了解,所以对他们目前的组织架构亦无从去评说。但依咖啡所言,阿呀呀的物流竟然可以被列入清华某教材中,想必一定会有其独到过人之处。。。
6 t- `: S; s% ?$ x且不讲阿呀呀现状 ...
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被列入清华教材,呵呵,这其中有一段比较搞笑的故事!
' L/ ^! `6 F' Y8 N. |4 R! ^$ T一个现代化的物流体系,呵呵!
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4年前和现在有很大的区别的,
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因为4年前完成了基础建设,正是发展的黄金时期的开场!
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而现在却是坐拥年流通量5亿的忧郁巨人,
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其实,一个平台的建立需要很多人的汗水,
; t5 N# R% i/ P. [; y做企业和做生意不同,
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做生意可以为一己私利斤斤计较,
+ \' t* T1 G* r, K( r做企业却需要为企业,为平台,为所有为建设这个平台而留下汗水的人负责!
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PS:
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我写这个帖子,
6 K/ O0 a$ M+ b) L( v不仅仅是为了缅怀什么!
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希望大家能从这个案例里获得些什么,
) r# F+ B2 l& n+ Y p哪怕是付之一笑也好!