对阿呀呀的认识还滞留在4年前的概念,对现在的阿呀呀不太了解,所以对他们目前的组织架构亦无从去评说。但依咖啡所言,阿呀呀的物流竟然可以被列入清华某教材中,想必一定会有其独到过人之处。。。
7 d/ h# W$ [1 k9 N0 X且不讲阿呀呀现状如何如何,但从他的发家史上至少可以总结出一点,就是一个企业在创业期,领导者一定要有着浓厚的个人英雄主义色彩,带领着一批血气风发的有志青年,本着吃苦耐劳的顽强奋斗的精神,把企业当自己家一样对待的初期创业队伍,不计较个人得失,才有可能在自己的行业中打拼出一片天地。。。
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当然,首先这个首脑人物很重要,第一要有个人魅力让人去无条件的跟随,第二要具备勾画“清明上河图”这样梦幻蓝图的基本功,带领着一批肝脑涂地的志愿青年,在这里不得不佩服国人的精神力量,想想毛泽东当年是怎么拿下中国的,就知道这样的企业能不能杀出一片天地了。。。
